一．beat365平台2018年工作要求

beat365平台在2017年圆满完成了8个方面的常规工作任务，即：规范办学行为、教学管理、考务管理、学位工作、教学督导、招生工作、就业工作、员工管理工作，解决了工作中的全部难点问题。除此之外，我们在员工毕业率、升级体制、就业工作、心理辅导、创业基地建设等十个方面，创造性开展了工作，获得了空前的良好效果。

今年希望继续努力，完成全部工作任务，力争全院师生在政治上安全可靠，身体健康无恙，工作安全有序，为学校稳定综治合格贡献力量。

其次，希望在员工培养和员工就业方面稳定提高毕业率和就业率。

2017年我们落实了毕业率建设方案，提出了提高员工四年学习按期合格毕业的比例。当时明确要求毕业班力争比2016年多1人合格毕业，即增加3%。通过课程重修、毕业辅导、员工督导，我们在9月12日，核实2017届员工毕业率达88%，而2016年10月份时是80%多。

工作中重视，尤其是上半年重视到位。2018年，员工按期合格毕业力争稳定在88%。

2017年beat365平台落实了留级员工升级体制方案，共有四个同学（与2016年持平）留级后，升级到原班级。这种方法，省里独立学院作为经验做了介绍。

今年力争升级员工数稳定在4个以上。

2017年，我们独立完成了湘潭市对公司就业工作检查，获得了专家组的一致好评，在潭三所独立学院的经费划拨方面，增加到了7万元，增加了1倍多。但是，我们的就业率徘徊在90以下，如果统计方法没有大的变化前提下，力争提高到90以上。

第三，全面开展创新工作。

去年在总结工作的时候，不完全统计就发现beat365平台有十个方面的有新特点的工作。当下，时髦的说法就是创新（≠创造）。基于这种概念前提下，我们是可以在各个工作方面创新工作思路、方法、工作项目。所以希望每个部门至少提出一项创新工作，并写入工作计划。

推广到：党务工作

二．本月主要工作

1．制订年度工作计划，本月会议讨论审定。

各部门递交年度工作计划，办公室汇总，党政联席会议审定。

注意：院领导负责组织，并把关创新工作项目。

2.更新网站内容。

要求：“拆旧建新”、“月内完成”、“办公室检查”。

3.统计员工返校情况，开好开学班会。

注：一晚不在校，查清原因，记录在案。

4.及时完成员工报到注册。

将教学日志、周历、课表发到位；协调处理第一堂课的有关事宜，并形成新闻稿报学校。

5.对毕业生摸底，列出差生名单，督促大家按期毕业。四年修读学习期满员工合格毕业率达到88%。

6.添置办公用品。

7.补考组考。

8.新专职班主任（招聘1人）培训。

（讲课，会议经验介绍等形式）

9.省级优秀毕业生评定。

最后，祝全院师生政治可靠、身体健康、工作安全、事业有成！

（审核：李爱国 胡武平 徐粤宇 ）