前不久,公司召开了２００８年第一期新干事的培训会议,会议介绍了公司的所有部门和干事的布局分工。１０月２３日晚七点公司召开团总支员工会全体新干事培训会议。本次会议由大三的老干事主持和介绍，主要介绍了我们的新干事如何写策划、总结等。
　　写一个策划或者总结是需要一定的技术的。第一，它要求实际，如果一个计划脱离了现实，没有可以实践的可能就算写得再好也只是天马行空不切实际；第二，它要求简洁，作为一份策划、总结，它必须直接反映计划、总结的思想和内容，复杂在此处并不是一个好东西，简单而精炼的语言能够传达更多的信息；第三，它要求详细，并不矛盾于第二点，它要求体现出活动的各个细节，但决不是无稽之谈或者刻意修饰。第四，它要求准确。活动需要的经费以及用途都是需要准确的，无论是策划还是总结。
　　本次会议在召开过程中，大家都非常认真地做好了会议记录并且积极发言讨论了最近工作中出现的问题，气氛非常热烈！（机设0881班 周家兴）